人力资源经理或招聘经理沮丧的回答是

今天,情况有所不同。从某种程度上来说,是候选人招募了你。 对你的潜在候选人和未来候选人的反映比以前更加不线性: 他在网上寻找职位空缺 他查阅了贵公司的“职业”网站,想了解贵公司的愿景、项目和价值观 他在社交网络和 Google 上搜索信息 他联系您的一些员工或前员工,了解“员工经历”以及发展或培训的可能性 他嗅到了时代精神,并在 Glassdoor 或 ChooseMyCompany 等专门网站上寻找评论。 申请人在做出申请决定之前平均会查阅21 个文献来源。 69% 的候选人不会申请在互联网上声誉不佳的公司(来源:Lasuperagence 白皮书 2015)。 正是因为候选人改变了他们的申请方式(就像消费者改变了购买方式,这解释了入站营销的成功),招聘也必须改变。这很好,

时 入站招聘经典过时招聘设备 “

 

招聘始终是人力资源经理和其他经理的首要任务之一。 面对近年来 新加坡电子邮件数据 招聘行业发生的变化,入境招聘似乎是一种以较低成本吸引候选人并吸引他们加入您公司的解决方案。 传统的招聘系统已经过您对在当地或专业媒体上投放广告的投资回报率感到满意吗?”或者“您参加上届招聘会有效果吗?” 通常,当我向同事问这两个问题时,……不! “的结果”——阿尔伯特·爱因斯坦 我们必须面对事实:我们的招聘流程已经过时了。竞争非常激烈,您需要发挥想象力来捍卫和推广您的雇主品牌。因此,有必要改变我们做事的方式。 您现在必须调整您的招聘流程以适应数字时代。一种解决方案可能是入站招聘。 入境招聘或如何重建信任。 本博客多次提到,

疯狂就是以同样的方式行事却期待不同

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入站营销是一种方法,可让您吸引潜在客户,而不是通过向潜在 墨西哥电子邮件列表 客户提供有用的内容和问题的答案来招揽他们。 如果您将术语“潜在客户”或“潜在客户”替换为“候选人”,您就拥有了入站招聘方法。 因此,入站招聘的工作原理与入站营销几乎相同。 这是一种创建持续的候选人流的有效方法,即使您不进行招聘,也是一个真正的人才库。在关键时刻,您将减少每个招聘流程投入的时间、人员流动的风险,并大幅降低CAC 的“候选人获取成本”。 入境招聘:如何运作? 入站招聘评论 当我们实施入境招聘策略时,我们必须应用正确的营销秘诀,即: 第一步:吸引合适的人才 这涉及定义您的“候选”角色,就像您在实施入站策略时定义买家角色一样。 您的目标是谁,为什么要吸引他们,

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